chúc tết 2013

    Thư chúc tết của Chủ tịch Hội đồng Quản trị VNNP.,JSC

Kính gửi: Quý khách hàng cùng các học viên thân yêu!

Một mùa xuân nữa lại đang về, trong thời điểm chuyển giao thiêng liêng giữa năm cũ và năm mới, VNNP trân trọng gửi tới quý khách hàng cùng tất cả học viên lời chúc “An khang – Thịnh vượng – Hạnh phúc và Thành công”.

Năm 2012 đã khép lại với nhiều khó khăn và thử thách. Cả thế giới phải chuyển mình vì suy thoái kinh tế, Việt Nam cũng không nằm ngoài cơn “địa chấn” đó khi hàng nghìn doanh nghiệp lớn nhỏ phải phá sản và dừng hoạt động.

Với tất cả Tâm – Đức - Trí – Lực, VNNP luôn vững vàng trong hành trình phát triển của mình để mang lại những giá trị thiết thực cho khách hàng. Thành công đó không chỉ là tâm huyết, là nỗ lực của Hội đồng Quản trị cùng toàn thể cán bộ công nhân viên của công ty mà còn là sự ủng hộ, sự tín nhiệm cao quý mà các đối tác đã tin tưởng dành cho VNNP.

Năm Quý Tỵ 2013 đang đến với nhiều thách thức và cơ hội mới, VNNP cam kết phát huy mọi giá trị cốt lõi của mình để thỏa mãn tối đa lợi ích cho các đối tác. Với tất cả sự trân trọng, VNNP gửi lời tri ân và mong muốn tiếp tục nhận được sự đồng hành của quý vị. Một lần nữa kính chúc quý khách hàng và các học viên một năm mới tràn đầy viên mãn.

Xin trân trọng cảm ơn!

T/M Ban lãnh đạo Công ty

CTHĐQT

Phạm Hiền

    Khóa nghề Quản lý Nhân sự chuyên nghiệp

Dù bạn đang học và đã tốt nghiệp ngành nghề gì trong trường đại học, bạn đều có thể tìm cho mình một cơ hội nghề nghiệp mới để phát triển sự nghiệp bản thân.

Nhân sự trong một DN thường là vấn đề được chú trọng nhất, nhưng cũng là công việc quản lý khó nhất, khiến các chủ DN rất đau đầu ảnh hưởng đến công việc kinh doanh.

Làm sao để hiểu được họ và xây dựng được đội ngũ nhân sự làm được việc ổn định?

Làm sao để CBCNV hiểu được vấn đề và tâm huyết gắn bó vì sự phát triển của DN?

Chủ DN cần gì? Phòng nhân sự quản lý, giải quyết khéo léo trực tiếp các vấn đề liên quan đến nhân sự và có kỹ năng kinh nghiệm để tham mưu cho BGĐ những chính sách giúp điều hòa giữa BGĐ và CBCNV để hai bên hiểu nhau cùng vì sự phát triển bền vững của DN. DN có một quy chế quản lý nhân sự rõ ràng để giúp việc giải quyết các vấn đề phát sinh liên quan được phù hợp, chính xác.

Giới thiệu khóa học

• Đối tượng: Sinh viên hành chính nhân sự; Những người học chuyên nghành khác nhưng yêu thích công việc quản lý nhân sự; Các nhà quản lý.
• Thời lượng: 10 buổi (đào tạo tới khi thành nghề mới thôi).
• Thời gian học: Tùy theo học viên đăng kí vào các buổi sáng, chiều, tối  (Gồm cả ngày CN).
• Học phí: 2.000.000 đồng/khóa.

Các chương trình ưu đãi:

• Ưu đãi học phí: 0
• Ưu đãi khác: Khóa kỹ năng giao tiếp; Tặng khóa học tin học; Khóa học nghề quản lý hành chính.

Phương pháp đào tạo:

• Đào tạo kỹ năng: Kỹ năng thực hiện các công việc của từng vị trí trong phòng nhân sự.
• Đào tạo kinh nghiệm: Xử lý các tình huống nhân sự phát sinh trong DN thực tế.
• Học viên tự xây dựng quy chế quản lý nhân sự cho mô hình hoạt động của đơn vị đang phụ trách

Kết quả đạt được sau khóa học:

• Học viên làm được tất cả các vị trí công việc khác nhau trong Phòng nhân sự chuyên nghiệp.
• Học viên có kỹ năng xây dựng công việc chuyên môn cho các vị trí nhân viên trong phòng nhân sự; Điều phối công việc và đào tạo kỹ năng chuyên nghiệp cho các vị trí công việc cụ thể.
• Học viên có khả năng tham mưu cho BGĐ và xây dựng nội quy, quy chế quản lý nhân sự; Quy chế tiền lương; Quy chế đào tạo nhân sự; Ra quyết định giải quyết tiếp nhận ký kết hợp đồng lao động, giải quyết nghỉ việc, chấm dứt hợp đồng lao động.
• Có kỹ năng thuyết phục, thuyết trình, giám sát, triển khai thực hiện chuẩn chỉnh quy trình quản lý đã đề ra; Ra quyết định và tháo gỡ kịp thời đạt hiệu quả tất các phát sinh tồn đọng của nhân sự thay Ban giám đốc.

Quyền lợi sau khóa học:

• Học viên được cấp: Chứng chỉ bồi dưỡng Nghề quản lý nhân sự chuyên nghiệp của VNNP.
• Học viên được VNNP hỗ trợ nghiệp vụ lâu dài trong suốt quá trình công tác: Qua điện thoại, Email hoặc tại trụ sở VNNP.

Nội dung chi tiết khóa học

Phần 1: Chức năng nhiệm vụ Phòng nhân sự

• Chức năng nhiệm vụ của phòng.
• Các vị trí công việc, chức năng công việc chuyên môn của từng vị trí.

Phần 2: Kỹ năng xây dựng quy chế quản lý nhân sự

1. Kỹ năng tuyển dụng:

• Kỹ năng xây dựng kế hoạch tuyển dụng: Vị trí tuyển dụng, yêu cầu công việc, hiệu quả sử dụng…
• Kỹ năng phỏng vấn: Xây dựng các câu hỏi phỏng vấn, cách phỏng vấn để chọn được ứng viên như kế hoạch đã đề ra.
• Kỹ năng đàm phán, thỏa thuận hợp đồng với ứng viên được tiếp nhận.
• Kỹ năng quản lý tuyển dụng mang lại tính tiết kiệm, tính cần thiết và  hiệu quả sử dụng cao cho DN.

2. Kỹ năng tiếp nhận và quản lý nhân sự

• Kỹ năng tiếp nhận nhân sự, lập hợp đồng lao động.
• Lập quy chế quản lý nhân sự các phòng ban: Quyền hạn, trách nhiệm của từng vị trí nhân sự.
• Kỹ năng quản lý hồ sơ nhân sự, theo dõi hợp đồng lao động nhân sự.
• Kỹ năng giải quyết tồn đọng nhân sự cho Sếp; giải quyết chế độ nhận sự theo quy chế của Công ty và theo quy định của Nhà nước.
• Kỹ năng xây dựng văn hóa đồng nghiệp, văn hóa Sếp và nhân viên chuyên nghiệp trong Công ty.
• Kỹ năng tiếp sức cho nhân sự ý thức gắn bó phát triển công việc bản thân và cho sự phát triển của Công ty.

3. Kỹ năng đào tạo, bồi dưỡng phát triển nhân sự

• Lập kế hoạch đào tạo và định hướng kế hoạch phát triển nhân sự mới cho các phòng.
• Lập quy chế phát triển tay nghề, nghiệp vụ của nhân sự các phòng ban: Quy chế đào tạo, thi nâng bậc tay nghề, nghiệp vụ; quy chế khen thưởng…
• Lập quy chế phát huy sáng kiến của nhân sự, giúp Sếp tìm kiếm các nhân sự tài năng.
• Kỹ năng tổng kết đánh giá năng lực nhân viên theo định kỳ cho Sếp

4. Kỹ năng xây dựng nội quy, quy chế quản lý nhân sự

• Xây dựng nội quy thực hiện nề nếp làm việc trong DN.
• Xây dựng nội quy nghỉ phép, nghỉ lễ tết, nghỉ thai sản cho CBCNV...
• Xây dựng chế tài xử lý sai phạm nội quy, quy chế đã đề ra đảm bảo tuân thủ cao nhất của CBCNV.

Phần 3: Kỹ năng xây dựng quy chế thu nhập, chế độ cho CBCNV

• Kỹ năng xây dựng quy chế tiền lương: Kỹ năng lập quy chế tính và chi trả tiền lương cho từng vị trí công việc của các Phòng ban nhằm giúp tăng động lực làm việc và phát huy hết khả năng nawg lực của CBCNV, đem lại hiệu quả kinh doanh cao cho DN.
• Kỹ năng xây dựng chế độ cho CBCNV: Chế độ theo quy định của nhà nước.
• Kỹ năng lập quy chế khen thưởng theo tháng, quý, năm cho các phòng ban công ty.

Phần 4: Kỹ năng giải quyết nghỉ việc, chấm dứt hợp đồng, giải quyết chế độ nghỉ việc

• Xây dựng các quy định xin nghỉ việc, chấm dứt hợp đồng lao động.
• Nội quy lập hồ sơ xét nghỉ việc cho từng vị trí của các phòng ban
• Quy định giải quyết chế độ nghỉ việc cho CBCNV trong từng trường hợp nghỉ việc.
• Kỹ năng giám sát và giải quyết sau nghỉ việc của CBCNV.

Phần 5: Kỹ năng thuyết trình, thuyết phục, giải quyết vấn đề

• Kỹ năng thuyết trình hình ảnh Công ty.
• Kỹ năng thu hút, thuyết phục phong trào công ty.
• Kỹ năng thuyết phục quản lý hiệu quả công việc với Sếp.

Phần 6: Chuyên đề nghiệm thu chương trình học

• Xây dựng quy chế quản lý nhân sự cho DN mà học viên đang trực tiếp thực hiện.
• Thảo luận chuyên đề và các kinh nghiệm triển khai quản lý quy chế hiệu quả.

-----------------------------------------------------------------------------------

VNNP – HOÀN LẠI 100% HỌC PHÍ NẾU HỌC VIÊN KHÔNG THÀNH NGHỀ

HƯỚNG DẪN SINH VIÊN THỰC TẬP MIỄN PHÍ

Bạn là sinh viên năm cuối chuyên ngành kế toán?

Bạn đang băn khoăn không biết nên chọn cho mình chuyên đề nào để thực tập?

Bạn đang không biết phải bắt đầu tư đâu để làm một báo cáo thực tập khoa học và đầy đủ nhất?

Đặc biệt nhất là làm thế nào để báo cáo thực tập được điểm cao nhất?

ð Dù bạn đi thực tập ở đơn vị  nào, khi tới VNNP bạn sẽ được hướng dẫn các kỹ năng để hoàn thành báo cáo thực tập của mình xuất sắc nhất

Hướng dẫn lập báo cáo thực tập

o   Hướng dẫn lựa chọn chuyên đề thực tập

o   Hướng dẫn kỹ năng viết báo cáo: kỹ năng viết, kỹ năng phân tích báo cáo sắc sảo và đạt điểm cao

o   Hướng dẫn kiểm duyệt báo cáo: Kiểm duyệt và hướng dẫn điều chỉnh Báo cáo trước khi học viên nộp cho trường.

o   Hướng dẫn giải trình báo cáo: kỹ năng giải trình số liệu thực tế chính xác

ð Ngoài ra, các bạn còn được hỗ trợ định hướng phát triển nghề kế toán

Tập huấn kỹ năng và kinh nghiệm trong quá trình làm việc:

o   Kỹ năng giao tiếp đồng nghiệp; Kỹ năng giải trình với Sếp với cơ quan nhà nước.

o   Kỹ năng giao tiếp, đàm phán, giải quyết tồn đọng với NCC và khách hàng.

o   Kỹ năng phát hiện và phòng tránh các rủi ro kế toán thường gặp trong DN  và biện pháp xử lý chính xác.

o   Kỹ năng xắp xếp khoa học công việc.

Định hướng phát triển nghề nghiệp

o   Phương pháp xin việc hiệu quả: Lập hồ sơ, trả lời phỏng vấn……..

o    Lập kế hoạch phát triển công việc, vị trí công tác và kỹ năng triển khai kế hoạch nhanh nhất và hiệu quả nhất.

THỰC TẬP KẾ TOÁN

Nhận sinh viên thực tập kế toán

Các bạn đang tìm nơi thực tập?

Các bạn đang chưa biết cách làm báo cáo thực tập như thế nào?

Các bạn đang gặp khó khăn khi thầy cô trong trường đòi hỏi phải có hóa đơn chứng từ gốc photo nộp cùng báo cáo thực tập?

Thực tập tại VNNP – các bạn sẽ được miễn phí toàn bộ số liệu, chứng từ, hướng dẫn làm báo cáo thực tập

Ngoài ra, tới VNNP các bạn sẽ được thử làm một kế toán chuyên nghiệp tại công ty khi tham gia khóa thực hành kế toán viên

Nội dung của khóa “thực hành kế toán viên”
I/. Hướng dẫn làm quen với mô hình của công ty.
II/ Làm quen với các thông tư, quyết định của hệ thống kế toán hiện tại

III/ Tiếp xúc với các công việc căn bản của kế toán trong thực tế.

IV. Hướng dẫn cách lên sổ, “làm báo cáo tài chính” và “báo cáo thuế” trong thực tế.
v/ Hướng dẫn làm Báo cáo thực tập tốt nghiệp.
vi/ Hướng dẫn các kỹ năng đi xin việc, hỗ trợ up thông tin lên web và tìm việc.

v Học thử 1 buổi miễn phí.
v Hỗ trợ dấu, chữ ký, chứng từ thô miễn phí
v Không giới hạn số buổi học, học đến khi tự lên BCTC thì thôi

MỌI CHI TIẾT LIÊN HỆ

PHÒNG ĐÀO TẠO VNNP

HOTLINE: 0904884917 (MAI)

EMAIL: phongdaotao2vnnp@gmail,com

YAHOO: daotao_vnnp1

ĐỊA CHỈ: số nhà 16 ngách 40 ngõ 260 Cầu GiấyBottom of Form